Szkolenie zamknięte

1. Wprowadzenie:

• Uporządkowanie terminologii etycznej: przydatne rozróżnienia i zależności
• Etyka urzędnicza i moralność urzędnika
• Wartości, normy i oceny etyczne
• Etos służby publicznej. Służebna rola administracji. Wizerunek służby publicznej.

2. Prawne źródła etyki w służbie cywilnej. Zasady służby cywilnej oraz zasady etyki korpusu służby cywilnej.

3. Uregulowania prawne z zakresu etyki służby publicznej w Polsce:

• Zasady etyki korpusu służby cywilnej Zarządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 6 listopada 2011 r. w sprawie wytycznych w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej oraz w sprawie zasad etyki korpusu służby cywilnej
• Zalecenie w zakresie promowania kultury uczciwości podpisane przez Szefa Służby Cywilnej - 18.12.2017

- podział zasad funkcjonowania administracji publicznej (podział na zasady tradycyjne i wynikające z nowoczesnego modelu administracji publicznej)

- etos służby publicznej. Służebna rola administracji. Wizerunek służby publicznej.

- prawne źródła etyki w służbie cywilnej. Zasady służby cywilnej oraz zasady etyki korpusu służby cywilnej.

- zasada godnego zachowania.

- zasada służby publicznej.

- zasada lojalności.

- zasada neutralności politycznej.

- zasada bezstronności.

- zasada rzetelności.

- zasada bezinteresowności (dodatkowe zatrudnienie, zajęcia zarobkowe, zajęcia niezarobkowe).

- zasada profesjonalizmu.

- konflikt interesów, w tym: w zamówieniach publicznych, przy wydawaniu decyzji w sprawach indywidualnych (np. w trybie KPA).

- prezenty, świadczenia niematerialne, przysługi wewnątrz urzędu i poza urzędem.

- nieetyczne zachowanie i propozycje jako wstęp do nadużyć i korupcji.

- aktywność w Internecie i w sieciach społecznościowych.

- informacja publiczna i prawnie chroniona.

- dylematy etyczne – studia przypadków.

• Wybrane zasady Europejskiego Kodeksu Dobrej Administracji z dnia 6 września 2001 r.

- praworządność

- niedyskryminowanie

- niezależność

- obiektywizm

- zakaz nadużywania uprawnień

- uczciwość

- uprzejmość

- ochrona danych osobowych

• Jawność działania administracji publicznej,
• Ograniczenia prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne,
• Zakaz zatrudniania krewnych,
• Obowiązek składania oświadczenia majątkowego,
• Antykorupcyjne ograniczenia.

4. Dylematy etyczne i właściwie zachowania pracowników w tym konflikt interesu:

• Dylematy lojalności,
• Lobbing

5. Przyczyny i rodzaje zachowań niezgodnych z etyką pracy urzędnika:

• Prawo, tradycja, religia jako fundamenty etyki. Problem etyki niezależnej
• Światopogląd urzędnika. Służebność zawodu urzędnika
• Przyczyny i rodzaje zachowań niezgodnych z etyką
• Ćwiczenie: Jak reagować na zachowania niezgodne z etyką?
• Ćwiczenie: Jak okazywać zasadę bezstronności i neutralności politycznej?
• Ćwiczenie: Jak reagować na naciski zewnętrzne i wewnętrzne?

6. Nieetyczne zachowania w służbie publicznej a odpowiedzialność prawna pracowników administracji publicznej:

• Nieetyczne zachowanie i propozycje jako wstęp do nadużyć i korupcji.
• Korupcja,
• Naruszenia prawa
• Nepotyzm, kumoterstwo,
• Patologiczna partyjność.
• Schemat postępowania w przypadku zetknięcia się z przypadkiem korupcji.
• Konsekwencje postępowania nieetycznego dla instytucji oraz dla urzędnika
• Informacja publiczna i prawnie chroniona.
• Ćwiczenie: Jak reagować na propozycje korupcji lub nepotyzmu?
• Ćwiczenie: Jak reagować na propozycje ujawnienia informacji zastrzeżonych?

7. Diagnoza i sposoby radzenia sobie w sytuacjach trudnych etycznie:

• Sygnalizowanie o nieprawidłowościach – etyczne aspekty sygnalizowania (jak radzić sobie w sytuacjach trudnych i wątpliwych)

8. Techniki i metody budowania etycznej kultury organizacyjnej:

• Jakość pracy, a etyka,
• Prezenty, świadczenia niematerialne, przysługi wewnątrz urzędu i poza urzędem.
• Aktywność w Internecie i w sieciach społecznościowych.
• Etyczna postawa urzędników wobec klientów i współpracowników,
• Podstawowe błędy zarządzania prowadzące do nasilenia zachowań nieetycznych wśród pracowników -  jak ich unikać;
• Rola kontroli i metod systemowych w zapobieganiu i zwalczaniu korupcji – mocne strony i ograniczenia;
• Złota zasada.

Szkolenie ma na celu przekazanie uczestnikom wiedzy o etyce zgodnej z zaleceniem w zakresie promowania kultury uczciwości podpisanym przez Szefa Służby Cywilnej.

Szkolenie jest skierowane do pracowników administracji publicznej oraz korpusu służby cywilnej.

W przypadku chęci zorganizowania szkolenia zamkniętego i zainteresowania naszą ofertą zapraszamy do kontaktu.

Z przyjemnością poznamy Państwa potrzeby i przedstawimy indywidualną ofertę szkoleniową.