Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Joanna

szkolenia tradycyjne (otwarte oraz zamknięte grupowe): wyjazdowe, stacjonarne, PRRP, zapytania ofertowe
510-705-905
biuro przeszkolimy.pl

Natalia

szkolenia online (otwarte oraz zamknięte grupowe), sprawy ogólne, oferta bieżąca
510-333-011
biuro przeszkolimy.pl
zobacz więcej

Polecane szkolenia

Ogólnopolskie Forum Publicznych Służb Zatrudnienia / 2024

Kołobrzeg, 17-21 czerwca 2024r. (Hotel Ikar Plaza)

sprawdź szczegóły

zobacz więcej

Szkolenia w obiektywie

Kraków

Bufet śniadaniowy

zobacz więcej
Termy Chochołowskie

Czas wolny uczestników

zobacz więcej
Szaflary

Sala szkoleniowa

zobacz więcej
Hotel Atrium w Krakowie

Pokój uczestników

zobacz więcej
Hotel w Gdańsku

Pokój uczestników

zobacz więcej
Nosalowy Dwór Resort & SPA Zakopane

Hotel

zobacz więcej
Wisła

Sala szkoleniowa

zobacz więcej
Kraków

Sala szkoleniowa

zobacz więcej
Kopalnia Guido w Zabrzu

Szkolenie 320 metrów pod ziemią

zobacz więcej
Warszawa

Przerwa kawowa

zobacz więcej

Szkolenie zamknięte

Nowoczesne przywództwo (w biznesie/administracji publicznej).

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA

I.Przywództwo

  • Istota przywództwa
  • Definicja przywództwa
  • Przywództwo
  • Zarządzanie a przywództwo
  • Od administrowania do zarządzania

 

II. Zarządzanie a rozwijanie kompetencji pracowników

  • Delegowanie zadań
  • Jakie zadania delegujemy
  • Jak wyznaczamy priorytety
  • Motywowanie a delegowanie
  • Coaching
  • Mentoring

 

III. Zachowania przywódcze i charakterystyka skutecznego przywódcy

  • Dojrzałość organizacji
  • Style kierowania
  • Zarządzanie sytuacyjne
  • Wyznaczanie celów
  • Zarządzanie przez cele

 

IV. Narzędzia zarządzania

  • Organizowanie pracy i delegowanie zadań (skuteczne delegowanie, najczęściej popełniane błędy,)
  • Ocenianie ( właściwe dokonywanie oceny, najczęściej popełniane błędy, obiektywizm oceny
  • Rozwijanie pracowników i motywowanie (ścieżki rozwoju – kiedy spełniają swoją funkcję?, kiedy pracowników rozwijać i jak?, zasady i funkcje motywowania, systemy motywacyjne).

Trener

Agnieszka Pilińska- Kępowicz

Wysokiej klasy trener i konsultant posiadający ponad 14 letnie doświadczenie szkoleniowe. Z wykształcenia jest psychologiem (Uniwersytet Warszawski) i dodatkowo ukończyła szereg specjalistycznych szkoleń i studiów podyplomowych (m.in. studia menadżerskie oraz trenera umiejętności poznawczych), posiada również zestaw tematycznych certyfikatów trenerskich. Wyróżniona została tytułem najlepszego trenera w służbie cywilnej w 2003 roku.
Przeprowadziła kilkaset szkoleń dla ponad 3000 osób reprezentujących administrację rządową, samorządową, wymiar sprawiedliwości i przedsiębiorców.

Należy zaznaczyć, że trener posiada w swoim portfolio bardzo bogaty zakres szkoleń obejmujących szeroko pojęty HR, ale także komunikację, asertywność, przywództwo, zarządzanie czasem i stresem, zarządzanie wiekiem, zarządzanie talentami, wypalenie zawodowe oraz umiejętności rozwiązywania konfliktów. Przygotowała wiele autorskich szkoleniowych gier strategicznych skierowanych do kadry zarządzającej sektora publicznego i prywatnego.

SUGEROWANY CZAS SZKOLENIA

1 - 2 dni.

ADRESACI

Szkolenie przeznaczone jest osób zajmujących stanowiska kierownicze w biznesie / jednostkach publicznych w tym dyrektorów, managerów, kierowników, zastępców kierowników, a także wszystkich osób zainteresowanych tematyką.

W przypadku chęci zorganizowania szkolenia zamkniętego z powyższego tematu lub innego, zapraszamy do kontaktu.

Z przyjemnością poznamy Państwa potrzeby i przedstawimy indywidualną ofertę szkoleniową.